廣州華銀戰(zhàn)略交流活動：厲兵秣馬，枕戈待旦，只為所向披靡！
2017-08-30
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供稿：廣州華銀 市場部
八月
是屬于紅色的，八月是屬于激情的，八月是屬于我們的！
在斗志昂揚、激情四射、熱情奔放的8.19~8.21，廣州華銀健康科技有限公司廣州華銀醫(yī)學檢驗中心有限公司營銷中心完成了一場盛大“約”會。共同見證“廣州華銀上半年總結”，共同建設“團隊凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力”，共同部署“下半年與明年工作戰(zhàn)略計劃”。
團隊建設靠大家
此次會議在黃春波總經(jīng)理以及廣州華銀營銷中心負責人黃小偉的帶領下，秉著“總結經(jīng)驗，發(fā)散思維，穩(wěn)固江山，開疆拓土”的宗旨，圍繞“打造廣州華銀健康科技有限公司最強營銷戰(zhàn)隊”的目標，開展了三天的內部交流培訓。會議分三部分，第一部分是對廣州華銀2017年上半年的工作進行總結，第二部分是對下半年、明年以及未來三年的工作進行部署，第三部分是增強團隊“三力”的團隊的建設活動。
會議前奏：放松逗樂
上下同心，攜手一致
經(jīng)過一輪舒活筋骨，拉近距離的放松環(huán)節(jié)，會議正式進入篇章。首先由黃春波總經(jīng)理作未來三年公司戰(zhàn)略部署，其中重點提到要熟悉掌握商業(yè)領導力模型（business leader model）運行機制，并鼓勵充分運用到日常工作中，成為各區(qū)工作部署的一把有力工具。全體人員上下同心、攜手一致向我們共同的愿景和目標——做世界一流的健康服務企業(yè)，邁進！
黃春波總經(jīng)理作分享交流
之后，由廣州華銀營銷中心負責人黃小偉經(jīng)理公布銷售政策及未來三年整體工作部署，總結上半年廣東營銷工作情況，并通過實際工作案例，結合自身理解，深入淺出地闡述business leader model中各板塊的相輔相成，以及如何更好地運用到工作中去。
廣州華銀營銷中心負責人黃小偉作分享交流
總結經(jīng)驗，共同借鑒
廣東各區(qū)負責人作述職報告及2018年的工作規(guī)劃，各大區(qū)經(jīng)理以“business leader model”為基點分別給予點評和建議，指出現(xiàn)階段各區(qū)域存在的問題，作后續(xù)的重點工作部署，并從區(qū)域的整體情況、區(qū)域管理、人員培養(yǎng)及2018年規(guī)劃等方面進行匯報，同時作了自身及市場的SWOT分析。最后，對突出貢獻的人員進行嘉獎，鼓勵再接再厲！
獲獎者領獎
另外，廣州華銀市場部、銷售管理部也對各自的工作進行了總結和匯報。市場部就如何從市場職能角度提出了合理的建議，銷售管理部從自身工作中總結經(jīng)驗教訓，以便未來更好地輔助各區(qū)工作的開展讓營銷中心所有人都能向著一個目標齊心前進！
眾志成城，飛躍巔峰
一個好漢三個幫，一個好的團隊是每一步成功中不可或缺的重要因素，它不僅能充分發(fā)揮和調動團隊所有成員的集體智慧，能更好地提升團隊成員的凝聚力。通過團隊協(xié)作游戲，讓華銀人更加清晰的感受到每一個人都是不可或缺的。一根筷子任人折，一把筷子力量大。只有齊心協(xié)力，讓團隊成員為著共同的目標，共同的信念，一起努力、一起思考、一起奮進、取長補短，才能飛躍巔峰，邁向成功！
團隊游戲好開心
致敬我們最強的營銷戰(zhàn)隊
清楚使命、明確目標、上下同心、披荊斬棘、邁步前進，堅信我們廣州華銀營銷中心定能開創(chuàng)出屬于我們的一片天！
